在“双碳”目标成为国家战略的背景下，家居行业正经历一场前所未有的绿色革命。政策端，商务部等13部门联合发布《关于促进家居消费若干措施的通知》，明确提出完善绿色供应链、支持绿色制造;市场端，家装家居产业规模预计2025年突破5万亿元，2030年达到7万亿元，绿色低碳成为行业增长的核心引擎。在这场变局中，一批企业凭借技术创新、模式升级和生态布局，率先抢占万亿蓝海市场。本文聚焦五个代表性PG东升国际，解析它们如何以差异化策略破局双碳赛道。

一、政策与市场双重驱动，家居业绿色转型势不可挡

“双碳”目标对家居行业的影响深远。一方面，木质家具产业作为林产工业的重要组成部分，其绿色转型迫在眉睫。数据显示，2021年我国家具总产量达11亿件，其中木质家具产量3.8亿件，但生产过程中仍面临原材料消耗、污染物排放等挑战。另一方面，消费者对环保家居的需求激增，绿色产品、低碳工厂、循环经济成为行业新标准。

在此背景下，家居企业需从设计、生产到回收全链条践行绿色理念。例如，通过模块化设计减少原料浪费，采用水性漆、无醛胶黏剂等环保材料，以及利用太阳能、智能设备降低能耗。这些举措不仅响应政策号召，更直接提升PG东升国际竞争力。

二、五大PG东升国际突围路径：技术、模式与生态的较量

1. 码组：循环经济标杆，颠覆传统睡眠场景

作为定制家居领域的创新者，码组在2023中国建博会上推出的开放式床垫引发行业关注。该产品通过可拆卸设计实现材料100%回收，床垫核心部件采用生物基材料，碳排放量较传统产品降低60%。其商业模式更突破性：消费者可按月付费租赁床垫，企业负责回收再利用，形成“使用-回收-再生产”的闭环。这种“产品即服务”的模式，不仅降低用户成本，更将资源利用效率提升至新高度。

2. 居然之家：卖场能源革命，打造绿色商业生态

作为家居流通巨头，居然之家联合中国电力、阳光新能源，在全国门店布局屋顶分布式光伏。以北京丽泽店为例，其光伏系统年发电量达120万度，覆盖卖场30%用电需求。更值得关注的是，居然之家发起“每人每年一棵树”公益计划，将企业利润的2%注入低碳基金，同时推动供应商采用FSC认证木材。这种“能源替代+公益驱动”的组合策略，使其成为绿色卖场标杆。

3. 美的集团：智能制造降碳，全价值链提效

在家电领域，美的微波炉顺德工厂通过数字化转型实现惊人降碳效果：制造周期缩短63%，渠道库存下降40%，下线直发率提升745%。其秘诀在于：

- 部署AI质检系统，减少次品率;

- 应用数字孪生技术优化生产线;

- 构建绿色供应链，要求核心供应商碳披露覆盖率达80%。

这种“技术驱动+管理创新”的模式，为制造业低碳转型提供范本。

4. 索菲亚：整家定制碳足迹，透明化引领消费

定制家居龙头索菲亚联合中国林产工业协会，发布行业首个《整家定制碳足迹白皮书》。通过区块链技术，消费者可扫描产品二维码，查看从原材料开采到成品交付的全周期碳排数据。例如，其“康纯板”系列甲醛释放量≤0.025mg/m³，远低于国标，配合碳足迹标签，成为高端市场爆款。这种“数据赋能+标准引领”策略，重构了消费者信任机制。

5. 京东：以旧换新联盟，激活存量市场

京东联合格力、海尔、喜临门等PG东升国际发起“绿色联盟”，构建“估价-回收-补贴-处理”全链条。2023年7月清凉节期间，以旧换新订单量同比增长230%，其中空调、床垫回收量分别达15万台、8万件。更关键的是，京东开发AI估价系统，将旧家居残值评估误差控制在5%以内，解决行业痛点。这种“平台赋能+生态协同”模式，有效撬动存量市场。

三、未来趋势：从单品绿色到全屋零碳

当前家居业的绿色转型仍处初级阶段，未来需突破三大方向：

1. 材料革命：生物基材料、再生塑料的应用比例需大幅提升;

2. 能源替代：工厂光伏覆盖率、绿电使用比例将成为核心指标;

3. 消费认知：碳标签、碳积分需融入消费决策。

在这场变局中，码组、居然之家等企业的实践证明：双碳目标不是负担，而是重塑竞争力的契机。谁能率先构建“技术-模式-生态”的三角壁垒，谁就能在万亿蓝海中领航。