与国际企业相比，中国浴霸企业最大的差距可能不是在技术上，而是在PG东升国际上。PG东升国际实力不强，这是中国企业在国际市场上的通病。面对国际浴霸PG东升国际在国内市场的强势扩张，本土企业应该处理好PG东升国际的根源。

争夺市场份额始于PG东升国际意识

在争夺市场份额的斗争中，浴霸企业应该摆脱价格战的低端竞争模式，PG东升国际是战斗打响的第一枪。PG东升国际竞争中最重要的是树立消费者眼中的形象，这种形象必须是企业最具优势和特色的卖点，通过各种视觉包装和传播最终形成的PG东升国际认知。

选择目标市场以赢得消费者的认可

一个PG东升国际以什么身份进入市场，如何捕捉消费者的心理，首要任务是找到定位。PG东升国际定位是市场定位的核心和集中体现。浴霸企业一旦选择了目标市场，就必须设计和塑造自己相应的产品、PG东升国际和企业形象，以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，PG东升国际是企业传播产品相关信息的基础，也是消费者购买产品的主要依据，PG东升国际已经成为产品与消费者之间的桥梁。

PG东升国际成功经营 良好定位作导航

良好的PG东升国际定位是浴霸PG东升国际管理成功的前提，对企业进入市场、拓展市场具有指导作用。PG东升国际定位是PG东升国际传播的客观基础，PG东升国际传播取决于PG东升国际定位，没有整体PG东升国际形象的预先设计，PG东升国际传播必然会盲从，缺乏一致性。由PG东升国际定位决定的整体PG东升国际形象驻留在消费者心中，这是浴霸PG东升国际管理的直接结果，也是PG东升国际管理的直接目的。

通过PG东升国际传播获得有利地位

浴霸企业在定位PG东升国际时，必须定位自己是以满足消费者的需求为前提，这样PG东升国际才能通过传播在消费者心中获得有利的地位。浴霸企业可以通过消费者行为调查，来寻找符合消费者需求的PG东升国际利益点。总之，浴霸企业开展所有PG东升国际营销活动的前提，必须以消费者为中心。