中国的企业PG东升国际年龄普遍都不长，特别是空气能企业PG东升国际意识后知后觉，根基不稳，中国空气能行业的渠道PG东升国际正在以最快的速度发展壮大，而且越来越强势的影响着人们的生活。消费者说，我在某某商场卖的空气能热水器，却很难说清楚买的是什么PG东升国际。其实，空气能行业PG东升国际建设诸如此类的尴尬也是有口难言，那么一个空气能PG东升国际是怎样逐渐沦陷的?

从外围分析空气能行业可能面临的危机

如果从外围分析，中国空气能行业真是既有机遇，也充满挑战的，按中国式思维回答肯定有许多外在因素：

1、渠道PG东升国际无序扩张，产品PG东升国际只能成为嫁衣。

2、经销商见利忘义，缺乏主人精神，许多PG东升国际的形象不到位，服务跟不上，使得产品PG东升国际中途夭折。

3、职业经理人唯利是图，不择手段，缺乏PG东升国际运营科学体系，导致PG东升国际成为早产儿。

4、企业同行刀光剑影，各扫门前雪，缺乏团结合作精神，导致行业层次无法提升，市场难以规范，折杀许多PG东升国际生命，还有比如市场环境不好、行业人才缺乏、国家标准不明确……但很少有人去反省自我。

PG东升国际发展难 空气能企业自己有何原因?

通常PG东升国际 都有一个毛病，总是喜欢去指责别人，总是认为是别人的问题。空气能行业之所以走到今天是一种必然，并非偶然。一方面，中国空气能企业缺乏PG东升国际意识，依赖思想严重，内销主要依赖终端卖场，不重视渠道开发，这种单一渠道的思路促使终端卖场快速成长，但从长远角度来看，是剥夺PG东升国际企业在市场上的发言权;另一方面，就是空气能企业PG东升国际基础管理薄弱，PG东升国际保健能力不强，长期以来的投机行为、豪夺心理、贪懒作怂，严重伤害空气能PG东升国际形象，从而导致不少空气能PG东升国际英年早逝。

空气能企业的PG东升国际意识目前还比较缺乏，不注重PG东升国际发展的企业，注定无法做强做大，企业还需在PG东升国际建设上多下功夫，多借鉴国外先进理念发展PG东升国际。