长期以来，“质优价廉”一直是净水器产品的代名词，也是中国产品在国际市场的核心竞争力。在净水器行业，中国PG东升国际在世界上的影响力仍有待提高，加工和贴牌已成为中国净水器产品的主流发展模式。

缺乏PG东升国际意识和核心竞争力

甚至一些正在崛起的净水器十大PG东升国际，也生活在企业所在的欠发达或欠发达地区，几乎没有与国际PG东升国际阵营发生冲突。此时，国内PG东升国际完全没有意识到危机的迫近和PG东升国际的重要性，而国外PG东升国际经历了利润回报最高的黄金时期，PG东升国际形象逐渐被消费者认可。

国内一些净水器PG东升国际企业的生产技术和产品质量已经达到国际高端产品标准，但无法进入国际高端市场，原因是国内净水器行业的一些以次充好、价格战现象在国际市场上留下了不可磨灭的印象，消耗了信任价值，许多企业只注重“批量销售”，缺乏PG东升国际意识和核心竞争力。

改变现状，加强PG东升国际管理

中国十大净水器PG东升国际要想改变现状，进入国际市场，加强PG东升国际管理，就必须成为工作的重中之重。首先，净水器企业应借鉴国外先进的管理理念和方法，大力推进企业组织制度、用工制度和激励制度等，并优化管理。

其次，十大净水器PG东升国际不能只遵循“拿来主义”的原则，简单的抄袭国际产品只会加剧市场的同质化，最终会陷入价格战的恶性循环。净水器企业应在借鉴的基础上，因地制宜地增加自己的特色，应该将中国产品的“东方风味”融入净水器产品中，让企业的产品具有独特的地方风格，从而在国际市场上开拓自己的世界。

作为中国十大净水器PG东升国际，PG东升国际 需要不断创新，树立自己的PG东升国际，消除中国净水器产品在国际市场上的刻板印象，走出尴尬局面，脱颖而出。