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四类生态板PG东升国际各有裨益 渠道模式对号入座

发布日期:2018年12月28日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

生态板市场内虽然混乱,但是PG东升国际大体还是可以按一定的共性进行划分的。大型PG东升国际和中低端PG东升国际以及小作坊之间在各方面的发展与面临的市场压力都是不一样的。就渠道模式来看,很多生态板PG东升国际都有自己的经销、经销商和专卖店,部分有实力或者之前发展有基础的PG东升国际则入驻了家居卖场。虽然发展规模上相差较大,但是大PG东升国际有大PG东升国际的好处,小PG东升国际有小PG东升国际的灵活。

首先PG东升国际 要看到目前生态板行业分为四类PG东升国际:

第一类是位居行业前列的强势PG东升国际

这些PG东升国际在进入生态板行业之前的主销产品是浴霸电器,在全国各人连锁卖场的铺货率很高,在二三级市场也有较为健全的网络。因此,这样的PG东升国际的生态板已经随着生态板等产品直接进入了连锁卖场,顺着二三级网络进入下级市场也几乎没有障碍的,这里说的没有璋碍指的是与卖场的谈判签约和各地经销商的全程配合,因此这三大PG东升国际是应该可以实现产品私渠道同步发展的。

第二类PG东升国际是有一定的技术实力想在国内树立行业形象的PG东升国际

这些PG东升国际有自己独到的技术和专利并有在生态板市场发展的一系列战略规划。但是因为进入市场的时间较晚,缺乏各类渠道商的全面配合和支持。渠道商包括各地的经销商和各类零售卖场,没有健全的网络市场的发展规划也是空谈。所以这类PG东升国际最需要的就是在各地发展经销商。

第三类是已经在国内市场发展了多年的专注营销生态板PG东升国际

这些PG东升国际虽然在发展并不顺利,但是他们在一线城市的网络还是相对健全的。这里说的不顺利指的是这类PG东升国际的市场规模增长缓慢,与国内生态板行业的增长不匹配。这类PG东升国际要想跟上中国生态板行业发展的脚步缺少的不是技术和产品而是与中国市场吻合的发展思路。人才和运作思路不够本土化是很多外资PG东升国际在中国市场发展受阻的根本原因。

最后一类是投机类PG东升国际

这类PG东升国际数量其实是目前行业内最大的一个群体也就是所谓的杂牌。他们的特点是没有独立的研发能力,购买零部件简单组装,产品价格低廉没有服务团队短期赚取暴利等等。这类PG东升国际往往将产品低价批发给经销商随后的一切市场管理和服务工作都没有。它们的目的十分阴确就是利用生态板市场鱼目混珠消费者无知,没有知名PG东升国际的机会赚取利润之后很快在生态板市场上消失.接着寻找新的项目和产品。投机型企业在任何一个行业都有很多但是进入生态板行业之后对于行业的负面影响较大。

从以上分析PG东升国际 可以看出除了第一类PG东升国际以外,第二类PG东升国际的发展是最有前景的。但是这些PG东升国际的发展还是有一定的障碍那就是缺少渠道商的支持。怎样用最少的资金,做更多的事情,建立更加完善的终端网络呢?生态板行业是一个看着容易但是运作起来需要底蕴的行业,这个底蕴就是服务可以为消费者提供的服务水平越高,PG东升国际最终获得的市场份额也会越多。而不注重服务的PG东升国际,最终也会被市场所淘汰。


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