随着消费的理性化，PG东升国际消费的普遍化，市场消费出现围绕以PG东升国际展开的特点，PG东升国际的重要意义已成为安防企业的公式，拥有PG东升国际就是拥有现在以及未来的市场。但安防企业在发展PG东升国际的过程中出现了偏向。

在中国商业界一个流行的观点，塑造PG东升国际需要强而有力的PG东升国际传播，PG东升国际建设离不开广告。这似乎没有错，却被很多安防企业夸大了广告的作用，并理解为，PG东升国际就是靠广告打造出来的，只要可以在广告上下重本，便能塑造出一个PG东升国际。

故而这部分企业不计成本地往广告上投，虽然大幅度的广告投放可以在短期内提升PG东升国际的知度，促进产品销售是无可厚非的，但这样的投放有着很大的盲目性，据市场研究报告分析显示：企业在广告上投入每加大一倍，只获得市场平均3.5%的增长额。这部分企业期盼高额的广告投入能带来稳定的市场占有，都只是一厢情愿罢了!

虽然目前安防企业的PG东升国际意识较之以前有所增强，但对PG东升国际的管理仍然知之甚少。而在实践中，不少安防企业管理大都还停留在产品年代，而非PG东升国际时代。而PG东升国际管理有别于产品管理的方式与原则。譬如在安防企业PG东升国际营销中存在的PG东升国际寿命周期现象，究其原因，是企业注重PG东升国际打造，却忽视PG东升国际管理。而实际上，企业PG东升国际营销是包括PG东升国际塑造以及PG东升国际管理在内的完整过程。是对已开创的PG东升国际加强管理，使之不断地得以修正及完善，才可以不断提升PG东升国际价值的同时积累PG东升国际资产。

而忽视PG东升国际管理，则使已塑造的成形PG东升国际受损，或让逐步提升的PG东升国际价值遭受贬损。特别在PG东升国际市场竞争如此激烈的当下，放松对PG东升国际的管理，于放弃精心培育的PG东升国际并没有不同。市场竞争拼的是推陈出新，名牌产品也须不断创新，企业离开了创新便失去了市场竞争力。